U bent bestuurder van een branchevereniging. In de bestuursvergaderingen wordt veel gesproken over de toekomst van de vereniging, de kansen en de bedreigingen. De conclusie is dat het noodzaak is een helder en duidelijk strategisch beleid met elkaar te gaan formuleren. Maar u zit niet te wachten op dagenlange bijeenkomsten 'op de hei'. En u wilt al helemaal geen pak papier getiteld 'strategisch beleidsplan' dat vervolgens in een la verdwijnt. Toch moet er wel iets gebeuren! Herkent u deze situatie?
an is het het strategisch beleidsplan in vijf stappen misschien wel iets voor u.
In de volgende vijf stappen gaat u organisatie van idee naar een concreet strategisch beleidsplan:
1. Inventarisatie van de huidige stand van zaken op het gebied van strategie en beleidsvorming.
2. Vaststellen van de missie en visie in een sessie met betrokkenen.
3. Formulering van de doelstelling op basis van de visie in een sessie met betrokkenen.
4. Beschrijven van de realisatiescenario´s per doelstelling.
5. Integratie van de verschillende onderdelen en presentatie van het strategisch beleidsplan.
Het strategisch beleidsplan in vijf stappen vraagt van u en uw organisatie een investering in tijd en geld. De investering in tijd bedraagt vier dagdelen. Dit zijn drie dagdelen waarop een bijeenkomst wordt gehouden en één dagdeel om BSS de benodigde informatie te verschaffen. Afhankelijk van de ruimte in de agenda's van de betrokkenen bedraagt de doorlooptijd zo'n 14 dagen tot twee maanden. De investering in geld bedraagt € 5.995,- exclusief BTW.
Interesse? Neem vrijblijvend contact met ons op.